Un aumento del 39 por ciento en los últimos 10 años
DALLAS, 29 de noviembre de 2010 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE.- Los últimos 10 años han sido de vital importancia para la economía. Desde su auge hasta su caída, y viceversa, la riqueza de la nación se ha expandido y contraído de formas imprevisibles. En el transcurso de estos tiempos difíciles de la economía han surgido historias de significativa esperanza. Mary Kay Inc. es una de ellas y está orgullosa de anunciar que a lo largo de los últimos 10 años, su cuerpo de ventas independiente de mujeres hispanas ha aumentado en un 39 por ciento.
El aumento en el cuerpo de ventas independiente de mujeres hispanas de Mary Kay es significativo cuando se compara con las tendencias globales de la economía, sin importar el grupo étnico, durante los últimos 10 años. Los cortes presupuestarios y las reducciones de personal que han ocurrido a todo nivel en cada uno de los tipos de industria durante la última década, hacen que para muchas mujeres sea atractivo comenzar un negocio de ventas directas de Mary Kay.
Dada la oportunidad, las mujeres hispanas pueden llegar a tener libertad financiera y alcanzar los más altos niveles de liderazgo. Son un modelo a seguir para otras mujeres que quieren alcanzar su máximo potencial como líderes. Yvette Franco, vicepresidenta de mercadotecnia en los Estados Unidos para Mary Kay explica: "La oportunidad de negocio de Mary Kay es un modelo de negocio que se adapta a las mujeres trabajadoras que necesitan horarios flexibles, un plan de negocios claramente definido y una oportunidad abierta para alcanzar el crecimiento personal y el éxito financiero, tanto para ellas como para sus familias. Un negocio Mary Kay es la elección perfecta para toda mujer con un espíritu empresarial".
Mary Kay otorga el crédito de su crecimiento a los valores que comparten las mujeres hispanas con la compañía líder en cuidado de la piel y cosméticos. Cuando Mary Kay Ash fundó su negocio en 1963 le comunicó al cuerpo de ventas independiente (solo 9 mujeres en aquel momento), la importancia de la fe, la familia y la carrera. "Históricamente las mujeres hispanas siguen los principios de Mary Kay, manteniendo un equilibrio entre su vida laboral y el cuidado de su familia, hijos y padres, a la vez que encuentran tiempo para ganar un dinero extra", añadió Franco.
Mary Kay ha sido una opción de carrera estable para miles de mujeres hispanas, muchas de las cuales han alcanzado y continúan alcanzando un gran éxito durante el proceso.
La reconocida marca de tortillas y tostadas reciclará sus empaques para brindar apoyo a causas benéficas y organizaciones sin fines de lucro
IRVING, Texas, 10 de noviembre de 2010 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ -- La corporación Gruma y su marca Guerrero®, una de las marcas de tortillas y tostadas más grandes de Estados Unidos, ha establecido una alianza con TerraCycle, Inc.® para recolectar y reusar los empaques plásticos de tortillas y tostadas por medio de los programas de Brigadas de recolección de TerraCycle. Es la primera vez que una marca de tortillas y tostadas enfocada en el mercado Hispano en los Estados Unidos establece una campaña de esta naturaleza.
La Brigada de Tortillas y Tostadas, pagará dos centavos de dólar por cada empaque recolectado. El dinero recaudado se destinará al programa de becas del Instituto de los Mexicanos en el Exterior (IME Becas), una institución sin fines de lucro que ha desarrollado programas para ayudar a elevar los niveles educativos de la población de origen hispano radicada en los Estados Unidos.
Guerrero ha apoyado al programa de IME Becas por más de cuatro años consecutivos por medio de donaciones de recursos materiales y económicos. Los empaques recolectados serán transformados en nuevos y útiles productos por parte de TerraCycle, tales como mochilas, tortilleros, entre otros.
Guerrero, líder en el mercado Hispano de Estados Unidos, se caracteriza por su sabor auténtico 100% mexicano, una delicia para los consumidores que prefieren un sabor tradicional.
"Con este programa, nos unimos al esfuerzo de contribuir con la conservación del medio ambiente para el bienestar de nuestras familias y futuras generaciones", comentó Stephanie Bazán, directora de mercadotecnia de Guerrero. "Queremos además darles a nuestros consumidores una opción para que con sus esfuerzos de reciclaje apoyen a una institución que se preocupa por la educación de nuestra comunidad".
El programa de Brigadas de TerraCycle evita que los empaques lleguen a la basura y crea una conciencia ecológica en el consumidor, promoviendo la reducción, reutilización y reciclaje de nuestros desechos. Basado en la pregunta "¿qué es la basura?", TerraCycle hace reflexionar al consumidor sobre la posibilidad de ejercer una influencia positiva en su entorno.
BHPhotoVideo.com, Crutchfield.com, Amazon.com y Newegg.com encabezan la lista; el número de diciembre incluye la edición anual dedicada a electrónica con consejos para las mejores compras navideñas de artículos electrónicos
YONKERS, Nueva York, 1 de noviembre de 2010 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ -- Actualmente existe la misma probabilidad de adquirir artículos electrónicos en línea que en tiendas, según informa el más reciente sondeo anual de compras de artículos electrónicos de Consumer Reports.
Además, por tercer año consecutivo los sitios web recibieron muchos de los mejores puntajes en cuanto a la calificación de minoristas de electrónica. Entre los sitios con puntajes más altos se encuentran BHPhotoVideo.com, Crutchfield.com, Amazon.com y Newegg.com.
El informe completo aparece en la edición anual de electrónica que publica Consumer Reports en su número de diciembre y en www.ConsumerReports.org.
Los sitios web con puntaje más alto en el sondeo de Consumer Reports sobresalen principalmente por sus precios y oferta de productos. Amazon.com y Newegg.com se destacan por la facilidad de uso de sus respectivos sitios web; Newegg.com recibió además la calificación más alta en precio, pero cobra un suplemento de 15% por reaprovisionamiento del producto en todas las compras grandes y devueltas si la caja está abierta.
BHPhotoVideo.com vale la pena por el precio, pero ofrece uno de los períodos más cortos para devoluciones en comparación con el resto de los sitios incluidos en los puntajes de Consumer Reports. Aunque Crutchfield.com califica como promedio en el rubro de precio, obtuvo las mejores calificaciones en cuanto a variedad, y ofrece una sólida combinación de servicio al cliente y facilidad de compra.
Consumer Reports destaca que este año las tiendas independientes y otros establecimientos de venta directa podrían ofrecer ventajas frente a las tiendas en línea para quienes compran en categorías y tecnologías relativamente nuevas y novedosas (computeras tablet, teléfonos inteligentes y lectores de e-book, así como imágenes 3D y pantallas táctiles).
Estos productos requieren de ser vistos y usados antes de la compra, particularmente con orientación especializada. Los minoristas independientes superaron a la mayoría de las cadenas nacionales y regionales, y obtuvieron puntajes especialmente altos por el servicio personalizado.
Entre las cadenas minoristas Apple, Ultimate Electronics y HHGregg, todas recibieron los mejores puntajes en el rubro de servicio al cliente, pero no se distinguen como mejores cuando el rubro es el precio.
Independientemente de que los consumidores realicen sus compras en línea o en las tiendas, aquí ofrecemos algunos consejos para ayudarles a adquirir artículos electrónicos en estas fiestas:
Los descuentos podrían empezar antes de lo acostumbrado. Si bien los descuentos en equipos electrónicos ya han empezado, los mejores precios podrían estar aún por llegar. Se aconseja a los consumidores que al hacer sus compras revisen las políticas de devolución e igualación de precios en caso de que después haya mejores descuentos o vean un producto mejor y más barato.
El regateo funciona, incluso en línea. Quienes gustan de regatear pueden encontrar mejores oportunidades en una tienda independiente o cadena regional que con un minorista nacional. Según el sondeo de Consumer Reports, más de la mitad de los clientes que solicitaron una rebaja tuvieron éxito.
El promedio de ahorro fue de $165 en televisores y $105 en computadoras. Aunque solo 2% de las personas encuestadas regatearon en línea, quienes lo hicieron tuvieron el mismo éxito promedio que en las tiendas.
Intentos de vender garantías continua. Como regla general, Consumer Reports considera que las garantías extendidas no son la decisión más sabia. Dos de cada tres compradores en tienda reportaron que el personal se esforzó en venderles garantías extendidas.
En general, alrededor de uno de cada ocho compradores en tiendas adquirió una garantía. Sin embargo, un plan para computadora que supera el soporte técnico y la cobertura para reparaciones de la garantía estándar de fábrica podría valer la pena; 30% de las personas encuestadas que compraron una computadora afirmaron haber comprador también garantía extendida.
El número especial anual sobre electrónica de Consumer Reports llega a los quioscos y puestos de periódicos el 2 de noviembre; también está disponible en línea en www.ConsumerReports.org.
Este número contiene más de 30 páginas de consejos para realizar las mejores compras, así como una lista de los mejores lugares para la compra de artículos electrónicos y calificaciones y reseñas de más de 400 de los productos más populares de este rubro, como televisores, televisores 3D, computadoras portátiles, computadoras de escritorio, netbooks, computadoras tablet, lectores de e-book, cámaras, videocámaras, audífonos, reproductores de Blu-ray y equipos electronicos "home theater".
SARASOTA, Florida, /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ -- La Cámara de Comercio Latina de Tampa (TLC) otorgó a la Casa Editorial TV Net Media el premio Negocio Mediano del Año el pasado 26 de octubre. Al recibir el galardón, entregado en una ceremonia en el Hotel DoubleTree en Tampa, Luis Eduardo Barón, editor del grupo, dijo que este premio "es el reconocimiento al trabajo que hacemos por la comunidad. Realmente, recibir un galardón al negocio del año en esta época en que tantos negocios están cerrando y varias publicaciones están fuera del mercado, es un honor que tiene más valor que antes".
Sirviendo a la comunidad durante más de 10 años, TV Net Media Group se ha consolidado como la empresa número uno de publicaciones hispanas en el área de la Bahía de Tampa y ha recibido más de 20 primeros lugares y numerosos reconocimientos, tanto en el campo periodístico como en el empresarial convirtiéndose en el grupo mediático hispano con mayor número de distinciones en esta zona. Y es que LA GUÍA y 7DÍAS --dos de sus publicaciones-- se diferencian del resto por su alta calidad, sus artículos de actualidad y su compromiso con la comunidad.
Entre los premios recibidos se encuentran 24 José Martí Publishing Awards, nueve de ellos de Oro, el Frank G. Berlin Sr., 12 Premios Ídolo, el galardón a Negocio del año por la Gulf Coast Latin Chamber, el premio a Negocio Minoritario del Año por la Greater Sarasota Chamber of Commerce, y ahora este galardón de la Tampa Latin Chamber, así como otros reconocimientos comunitarios.
Periódico 7DÍAS: se ha consolidado como la publicación semanal de mayor circulación en el área, cubriendo los condados de Hillsborough, Pinellas, Sarasota y Manatee. Es el único periódico en formato sábana y es el más leído en la Bahía de Tampa, llegando a ser considerado "la voz de la comunidad". También su página web, www.7dias.us, se ha convertido en la página en español más visitada en la zona, de acuerdo a Alexa.com.
Revista LA GUÍA: con sus dos ediciones, DEL GOLFO, para los condados de Sarasota y Manatee, y TAMPA BAY, para Hillsborough y Pinellas, ha sido galardonada en cuatro ocasiones como la mejor revista en español del país y ha sido comparada con reconocidas publicaciones en inglés.
En un nuevo reto, el grupo TV Net lanzó a principios de año una nueva publicación para inspirar a la comunidad hispana: la revista motivacional BUEN VIVIR, única en su género y que ha tenido una gran acogida.
La agencia líder de publicidad hispana reflexiona sobre un cuarto de siglo de logros mientras sigue construyendo para el futuro
HOUSTON, 1 de noviembre de 2010 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ -- Lopez Negrete Communications, Inc., una de las agencias líderes de publicidad hispana más grande del país, celebra su 25º aniversario de servicio a la comunidad hispana al proporcionar un trabajo ingenioso y estratégico que mantiene a sus prestigiosos clientes a la vanguardia en la comunicación y el compromiso hispanos.
El viernes 5 de noviembre de 2010, la agencia cumplirá oficialmente un cuarto de siglo. La lista de clientes de la agencia refleja importantes relaciones con el mundo empresarial estadounidense que se remontan al inicio de la compañía.
Los resultados del censo de 1980 llevaron a los fundadores Alex y Cathy López Negrete a abrir la agencia en 1985. Su visión de cerrar la brecha existente en ese momento entre el mundo empresarial estadounidense y el consumidor hispano, con comunicaciones que motivaran a cada uno de ellos a alcanzar sus metas, no ha cambiado desde el primer día. En la actualidad, el censo de 2010 mostrará nuevamente la importancia de su compromiso de hace 25 años.
"Hoy en día, más que nunca, el consumidor hispano es absolutamente vital para el mundo empresarial estadounidense, y no solamente por el aumento en los ingresos, sino por su propia supervivencia", expresó el presidente, director general y director general creativo Alex López Negrete. "Aquellos directores generales y directores de mercadotecnia que tienen la responsabilidad de obtener valor para los accionistas, deberán tomar en cuenta el segmento que sabemos los llevará al éxito. En el transcurso de nuestros 25 años en el negocio nos hemos permitido atesorar un cúmulo de casos prácticos que comprueban, indudablemente, que la mercadotecnia enfocada en el mercado hispano, realizada de una manera constante, relevante y medible, puede convertir a este consumidor en una cuerda de salvamento para las marcas que quieran alcanzar el éxito en el futuro".
Desde 1985, esta agencia de mercadotecnia y comunicaciones que cuenta actualmente con 180 empleados, ha ido creciendo hasta convertirse en la empresa líder en estrategia y creatividad hispana del país, manteniendo al mismo tiempo su independencia.
Las oficinas principales están ubicadas en Houston, en un edificio de 88 mil pies cuadrados adquirido en 2005. La segunda oficina abrió en Los Angeles en 2007 para servir a los clientes de la costa oeste. A través de los años, Lopez Negrete Communications ha sido reconocida con numerosos premios y ha establecido relaciones con algunas de las empresas más importantes del país, como Bank of America en 1993, Walmart en 1995, Tyson Foods en 2000, Reliant Energy en 2001, Sonic Drive-Ins en 2002, Shell Oil y Azteca Milling L.P. en 2004, Mission Foods en 2006, MillerCoors y NBC Universal Motion Pictures Group en 2007, Dr Pepper Snapple Group en 2008, Kraft Foods en 2009, y Georgia-Pacific y Verizon Communications en 2010.
"Nos sentimos honrados por la confianza que nuestros clientes han depositado en nosotros en este cuarto de siglo como administradores de su relación con el consumidor hispano. Es una responsabilidad que nunca hemos tomado a la ligera, ya que siempre hemos tenido ese profundo sentido de obligación hacia nuestros clientes, que marcan la dirección de la industria, y hacia nuestra comunidad. Contamos con suficiente entusiasmo, fortaleza, recursos y pasión para impulsarnos al futuro con un espíritu de innovación, creatividad, compromiso y orgullo cívico que siempre nos ha llevado a triunfar en nombre de todos a los que servimos", añadió Alex.
Hoy en día Lopez Negrete Communications, Inc. es considerada una agencia pionera, y como ellos mismos dicen, el momento oportuno lo es todo. En la década de los años 80 no existían muchas oportunidades para una agencia que se especializara solamente en el público hispano.
La mercadotecnia enfocada en los hispanos era una idea que se presentaba a última hora o un fragmento de la estrategia del mercado general. Algunos de los anunciantes más importantes simplemente traducían sus anuncios del inglés al español y suponían que si funcionaba para un grupo objetivo, debería funcionar para todos los demás. ¡Cómo han cambiado los tiempos desde entonces!
Y mientras continúan las corrientes de cambio, hay cosas que permanecen iguales. La agencia ha podido mantener a su primer empleado de hace 25 años, Javier González-Herba, ahora vicepresidente y director creativo ejecutivo. Lopez Negrete Communications también cuenta con muchos empleados con décadas de servicio, incluyendo a la directora de grupo de cuentas Adalis Arroyo, el vicepresidente y gerente general Howard Brown, el director creativo Jamie Belden, el director creativo Luis González, la directora de reclutamiento Dinorah García y la miembro del equipo de contabilidad Yvette León. La retención de empleados es un logro del modelo de negocios que Lopez Negrete ha mantenido firmemente durante todos estos años.
La cofundadora, directora general de finanzas y directora general de operaciones Cathy López Negrete lo describe mejor: "En resumidas cuentas, somos como una familia, una familia que realiza un trabajo excelente y hace grandes negocios juntos. En las buenas y en las malas, nos mantenemos unidos y nos cuidamos los unos a los otros. A la hora de la verdad, eso es lo más importante".
Tan exitosos como han sido los primeros 25 años, Alex y Cathy piensan que aún hay mucho por hacer y expresan que la agencia se mantendrá enfocada en el consumidor hispano, el cual está en evolución permanente, y le servirá de guía hacia el futuro, con marcas e información relevantes que mejoren su calidad de vida. Si bien la fórmula para el éxito ha sido siempre la innovación, el paisaje de la industria continúa cambiando. La previsión siempre ha sido un factor importante para Lopez Negrete Communications, y el servir diligentemente a la comunidad hispana ha sido la clave. Después de todo, esto es exactamente lo que le ha dado notoriedad a la agencia.
Aun más ahorros por llegar a las tiendas Walmart, además de envíos gratis en todos los juguetes más populares (Top Toys) a través de Walmart.com
BENTONVILLE, Ark., 1 de noviembre de 2010 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ -- Walmart (NYSE: WMT) anunció hoy sus planes agresivos de proveer a los consumidores la mejor selección y los mejores precios de los juguetes más populares de estas navidades, para así ayudar a las familias a llevar a sus hogares más juguetes por menos dinero.
Para ayudar a los padres a identificar los juguetes más cotizados, el comerciante reveló hoy los Top Toys, sus juguetes más populares. Posteriormente esta semana, Walmart lanzará lo máximo en los recursos disponibles tanto en tiendas, así como en línea, ofreciendo a los padres el inaugural catálogo de juguetes con 52 páginas. Además Walmart ofrecerá una sección en línea dedicada a los Top Toys en http://www.walmart.com/toptoys, con demostraciones de juguetes y las opiniones y clasificaciones que proporcionan otros clientes.
Los ahorros exclusivos de Walmart en sus Top Toys comienzan el 5 de noviembre en todo el país; y para ayudar a los clientes a ahorrar aún más, Walmart ofrecerá envíos gratuitos en todos sus Top Toys en Walmart.com.
"Sabemos bien que los juguetes son la prioridad en la lista de regalos de todos los niños, pero saber que juguetes escoger y en cuáles confiar puede ser un gran reto para los padres", dice Laura Phillips, vicepresidente senior de juguetes y mercancías de temporada de Walmart. "Nuestra lista de Top Toys y las herramientas útiles que hemos proporcionado este año, hacen que sea todavía más fácil encontrar los mejores juguetes de la temporada, a precios insuperables".
Los Top Toys ponen los juguetes más populares al alcance de las familias
Walmart colaboro con padres y proveedores durante el transcurso del año para identificar su lista final de Top Toys.
La selección ofrece las tendencias en juguetes de este año con un énfasis en los juguetes educativos y anhelados, los juguetes basados en licencias populares y los juegos de mesa para noches familiares cargadas de diversión.
Los clientes pueden estar seguros de que conseguirán los mejores ahorros en Walmart, ya que el comerciante siempre igualará el precio de cualquier competidor su anuncio publicitario de productos idénticos, en sus cajas registradoras(1). Algunos ahorros y reducciones de los Top Toys de Walmart incluyen(2):
-- Zhu Zhu Pet o Kung Zhu Hamsters ($8; antes $9)
-- U-Build Monopoly ($15; antes $18)
-- Baby Alive Baby All Gone ($19; antes $24.88)
-- Paper Jamz Guitar ($19.87; antes $23.87)
-- Play-Doh Mega Fun Factory ($25; antes $29.96)
-- Loopz Game ($25; antes $29.98)
-- LEGO Games Creationary ($29; antes $34.97)
-- Muñecos Toy Story 3 Talking Woody, Jessie o Blast Off Buzz Lightyear ($29 cada uno; antes $34.97)
-- Muñeca Holiday Barbie ($35; antes $39.98)
-- Hide-and-Seek JoJo Interactive Bunny ($39.96; antes $44.88)
-- Nerf N-Strike Stampede ($44; $49.97)
-- FurReal Friends GoGo My Walkin' Pup ($49; antes $54)
-- Matchbox Stinky the Garbage Truck ($49; antes $54.97)
-- Air Hogs Hawk Eye Radio Control Camera Helicopter ($49; antes $59.97)
-- Reloj Spy Net Video Watch ($49.97)
-- Muñeca Barbie Video Girl ($49.98)
-- VTech V.Reader Animated E-Book System ($54; $59.96)
-- Leapster Explorer Learning Experience ($59; antes $69.97)
-- BigFoot The Monster ($88; antes $97)
Walmart realizó encuestas con mamás y niños durante el transcurso del año, habló con expertos de la industria y se mantuvo al tanto de las tendencias de los juguetes para identificar los Top Toys. Además, más del 80% de los juguetes reconocidos por The Toy Insider Hot Toys están a la venta en las tiendas Walmart en todo el país y en Walmart.com, para hacer que las compras navideñas sean convenientes y accesibles para padres y abuelos.
The Toy Insider es una guía anual líder para el consumidor que informa a los padres sobre los juguetes y regalos más populares para las navidades.
El catálogo de juguetes de 52 páginas de Walmart ofrece una amplia variedad de los juguetes más populares que las mamás tendrán en sus listas de compras, y estará accesible en inglés y español en (http://www.walmart.com/toycatalog) a partir del viernes 5 de noviembre de 2010.(2)
El comerciante también lanzará Toy Finder en línea para padres y abuelos con recomendaciones de juguetes a la medida de su presupuesto y la edad e intereses de cada niño. El Toy Finder estará disponible en línea la próxima semana en http://www.walmart.com/toyfinder.
(1) Los precios se igualan únicamente en las tiendas de Walmart, no en línea.
(2) Los precios de todos los juguetes en las tiendas (incluso los Top Toys) que aparecen en el catálogo de juguetes de 52 páginas de Walmart comenzarán el 5 de noviembre
YONKERS, Nueva York, 1 de noviembre de 2010 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ -- Encontrar el regalo perfecto al precio adecuado puede ser todo un desafío, especialmente durante la temporada festiva cuando las ventas con grandes descuentos y a precios incitantes están por doquier.
La edición más reciente de Consumer Reports destaca cinco trampas que los compradores navideños pueden evitar. La información puede encontrarse en http://www.consumerreportsenespanol.org/.
"Saber cómo navegar por las ventas, hacer comparaciones al comprar y abrirse camino entre la jerga de los vendedores representa la mitad de la batalla para unas compras navideñas sin estrés", dijo Tod Marks, editor principal de Consumer Reports. "Los compradores necesitan adoptar medidas preventivas antes de comprar los regalos para asegurarse de que están consiguiendo el producto correcto, al precio adecuado y sin condiciones".
Cinco trampas a evitar en las compras navideñas
1. Los atractivos de las grandes rebajas. Las incitantes rebajas "door-buster" prometen grandes ahorros y no sólo el Viernes Negro, como se le llama al viernes luego del Día de Acción de Gracias, o el Lunes Cibernético que le sigue, cuando los compradores compran en línea. Consumer Reports encontró una cafetera eléctrica "rebajada" en las tiendas de Kohl's y en Kohls.com por $61.99, un descuento respecto al precio normal de $69.99. Pero esos precios son más altos que el precio minorista sugerido por el fabricante (MSRP, por sus siglas en inglés) de $59.99.
Los minoristas, especialmente las tiendas de descuento, normalmente venden por debajo del MSRP. Usando una búsqueda en la web, Consumer Reports encontró mejores ofertas. El mejor precio fue $30.03 más $8.21 por envío en Salestores.com.
- ¿Qué hacer? Compare precios antes de comprar y no se preocupe si se pierde una rebaja, es probable que venga otra antes de que termine la temporada.
2. Las trampas de las tarjetas de regalo. Las nuevas reglas federales para las tarjetas de regalo limitan la capacidad de los emisores de cobrar determinados cargos e imponer fechas de expiración. Sólo se pueden cobrar cargos por inactividad y servicio si una tarjeta no se ha usado durante al menos un año.
Pero los emisores todavía pueden cobrar cargos por las compras de las tarjetas, como lo hacen con las tarjetas emitidas por bancos, esas que tienen el logotipo de una tarjeta de crédito. Por ejemplo, prepárese a pagar de $3 a $7 por una tarjeta de regalo de American Express. Además, las tarjetas de regalo no están protegidas si el emisor cae en bancarrota. Si ese es el caso, la tarjeta podría no tener ningún valor. Más que eso, muchas personas nunca llegan a gastar sus tarjetas de regalo. Un cuarto de las personas encuestadas por Consumer Reports en octubre del 2009 que recibieron tarjetas de regalo el año anterior dijeron que no habían canjeado sus tarjetas de casi un año de antigüedad.
- ¿Qué hacer? Regale efectivo o un cheque. El efectivo nunca se vence ni pierde su valor, y vale dondequiera. Si el cheque nunca se cambia, el dinero se queda en su cuenta bancaria.
3. El discursito de la garantía extendida. Los vendedores promocionan los planes de servicio porque los minoristas se quedan con el 50 por ciento o más de lo que cobran por los mismos, pero estos tratos tienen mala fama. Algunas reparaciones ya están cubiertas por la garantía estándar que viene automáticamente con el producto. Los datos de Consumer Reports muestran que los productos rara vez se rompen dentro del tiempo de cobertura de la garantía extendida, y cuando los artículos se rompen, las reparaciones cuestan como promedio aproximadamente lo mismo que la garantía.
- ¿Qué hacer? Algunas tarjetas de crédito extienden automáticamente la garantía del fabricante a cualquier cosa que se compre con ellas, por lo tanto, revise el sitio web de la tarjeta. Aunque la garantía haya expirado, hable con el vendedor o con el fabricante, puede ser que elijan, o estén legalmente obligados a, reparar y cumplir lo prometido con un producto que falló prematuramente o que muestra señales de defecto.
4. Las limitaciones de la política de devoluciones. Algunos minoristas relajan sus políticas de devoluciones durante la temporada navideña, pero no cuente con esto y sepa siempre las reglas antes de comprar. Algunas compañías tienen diferentes políticas de devoluciones para compras en la tienda, en línea o por correo.
- ¿Qué hacer? Conserve el recibo y explíquele la política de devoluciones a la persona que recibe el regalo. Si la tienda proporciona un recibo especial para regalo, inclúyalo con su regalo.
5. Los cargos por reaprovisionamiento. Muchos artículos, principalmente productos electrónicos y pedidos especiales, están sujetos a cargos por reaprovisionamiento que van de 10 a 25 por ciento si no se devuelven en una caja sellada en la fábrica.
- ¿Qué hacer? No abra el paquete a menos que esté seguro de que quiere el artículo que contiene. Artículos como software para computadoras, CD de música y DVD de películas por lo general no pueden devolverse si el sello está roto. Si hay cargos, trate de negociar una devolución parcial, pero nunca pague un cargo si el artículo está defectuoso.
Consejos al dar aguinaldos
¿Cuánto debe planificar para dar de aguinaldo esta temporada navideña a la persona que ayuda con los quehaceres, a la que cuida a los niños o a su peluquera? Para saberlo, el Centro Nacional de Investigaciones de Consumer Reports llevó a cabo una encuesta nacional representativa a principios de este año, cuando todavía estaban frescos los recuerdos de los aguinaldos pasados.
A pesar de la recesión, los encuestados que dieron aguinaldo gastaron a un ritmo similar al de años anteriores. La mediana más alta de los aguinaldos fue $35, para la categoría de personal de limpieza, donde unos pocos proveedores de servicios recibieron agradecimientos de hasta $500. Si piensa dar aguinaldos como agradecimiento durante esta temporada navideña, siga estos consejos de Consumer Reports:
- Dé efectivo equivalente al valor de una sesión o de una semana de sueldo a empleados por cuenta propia o a los de más bajos ingresos.
- Las tarjetas de regalo son útiles como aguinaldos para los carteros. Estos no se supone que acepten efectivo, pero pueden aceptar tarjetas de regalo, que no pueden canjearse por efectivo, por valor de $20 o menos. Por otra parte, es posible que quiera evitar las tarjetas de regalo debido a sus cargos.
- Asegúrese de que los regalos alimenticios no disparen una reacción alérgica o contravengan limitaciones dietéticas.
- Si su presupuesto está ajustado y no se puede permitir dar aguinaldos este año, analice en su lugar escribir una nota de agradecimiento sincero.
Puede encontrarse información adicional sobre las compras navideñas en la edición de diciembre de Consumer Reports y en línea en www.ConsumerReports.org.
