Consumer Reports da a conocer 5 consejos para devolver mercaderías sin problemas en EEUU

Se espera que casi 1 de cada 5 estadounidenses devolverá al menos un regalo en las fiestas

YONKERS, Nueva York, diciembre de 2010 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ -- ¿Otra vez calcetines? Mientras los compradores se apuran por comprar regalos para estas fiestas, ellos también deben tener en cuenta que casi el 20% de los estadounidenses tiene planeado devolver al menos un regalo, según una Encuesta de Compras Navideñas de realizada por Consumer Reports el año pasado.

Si bien la mayoría de las políticas de las tiendas son menos estrictas que antes de la recesión, algunas compañías han luchado contra el fraude y el abuso con políticas más estrictas. Pero hay maneras de prepararse para un proceso de devolución simple con los mínimos dolores de cabeza, según el número de enero de Consumer Reports que estará a la venta en las tiendas el 7 de diciembre y en línea en www.ConsumerReportsenespanol.org.

"Las políticas de devolución son un objetivo no fijo, por lo que siempre hay que asegurarse de leer la 'letra chica'", dijo Tod Marks, editor senior de Consumer Reports y experto en compras. "Para empezar, compre en las tiendas que tienen políticas de devolución flexibles, como comerciantes de la web que incluyen etiquetas de devolución de las compras".

Reglas de oro para las devoluciones

Puede ocurrir que las tiendas tengan diferentes exigencias para las devoluciones de artículos que se compran en las tiendas, por la red o por correo. Quienes reciben los regalos probablemente necesitan el comprobante, la caja en que vino el regalo y la etiqueta adjunta de la tienda.  Llame o visite el sitio web de la tienda para saber, por ejemplo, si algo que se compró en línea puede devolverse en una tienda. Consumer Reports también recomienda a los compradores lo siguiente:

1. Tenga en cuenta los tiempos. Las grandes tiendas minoristas generalmente dan 90 días para las devoluciones de la mayoría de los artículos, pero pueden tener períodos más cortos para productos electrónicos, software, y CD y DVD. Las tiendas a menudo extienden sus plazos durante las compras de las fiestas. Los electrónicos que se compran en Walmart por lo general deben devolverse dentro de los 15 ó 30 días, por ejemplo, pero este año el reloj no comienza a marcar hasta el 26 de diciembre para las compras hechas entre el 15 de noviembre y el 25 de diciembre.

2. Guarde el comprobante. Muchas tiendas solían honrar las compras a los clientes sin exigir el comprobante, pero puede ocurrir que hoy algunos clientes no tengan esa suerte. Si la compra se hizo con tarjeta de crédito, tarjeta de débito o cheque, algunas tiendas tratarán de conseguir otro comprobante electrónico, pero quienes han pagado en efectivo pueden no tener esa suerte.

3. Lleve la licencia de conducir. Algunas compañías, como Best Buy, exigen un ID emitido por el gobierno con un comprobante para hacer la devolución. (De esa manera pueden hacer un seguimiento de los números de series si la operación se hizo en efectivo).

4. Asegúrese antes de abrir la caja. Los comerciantes no pueden revender un artículo como nuevo luego de que se ha abierto el paquete, por lo tanto, aplican un costo de reingreso al stock, usualmente el 15% del costo del producto. Los costos se aplican fundamentalmente a los productos electrónicos, pero Sears también lo aplica a colchones, aparatos empotrables y órdenes especiales en hardware, artículos deportivos y otras mercaderías. Incluso si falta el manual de instrucciones, los cables o la tarjeta de garantía, los comerciantes pueden negarse a la devolución. Elementos como software de computadoras, video juegos, CD y DVD generalmente no son retornables por otro título una vez que se ha roto el sello. Si un artículo viene con una oferta de descuento, asegúrese de que funciona antes de quitar el código UC, para obtener el descuento.

5. Sepa a dónde ir. Si el artículo fue comprado en línea y el comerciante tiene una tienda física, verifique en el sitio web si la tienda acepta devoluciones para evitar tener que volver a empacar, tener que ir a la oficina de correo y pagar costos de envío.

Las políticas de la mayoría de los minoristas son variables

Si las devoluciones flexibles son una prioridad, es mejor saber los detalles de lo que las principales compañías exigen y ofrecen a la hora de devolver o cambiar un artículo. Acá va un detalle de las políticas de devolución de las principales tiendas:

Tienda	Período de tiempo	Requisitos	Excepciones	Cargos por reingreso al stock
Amazon	30 días para libros CD, DVD, video juegos y software sin abrir; reembolso parcial luego de 30 días en otros artículos	Envases	Los Kindle no se pueden devolver luego de un período de prueba de un mes
Best Buy	14 días para computadoras, monitores, proyectores, filmadoras, cámaras digitales y detectores de radar; 30 días para otros productos	Se exige comprobante original y un documento con foto		15% para notebooks, proyectores, filmadoras, cámaras digitales, detectores de radar, GPS y sistemas de video para el auto abiertos, 25% para órdenes especiales y aparatos
Target	90 días	Se exige comprobante (a menos que se haya pagado con tarjeta de crédito, de débito o de regalo); los artículos deben estar sin usar y envueltos	Los productos de música, películas, video juegos y software abiertos no se pueden devolver a menos que tengan defectos	15% para muchos electrónicos portátiles
Walmart	90 días para la mayoría de los artículos; 45 para los componentes de computación; 30 para filmadoras y máquinas digitales; 15 para computadoras	Se aceptan devoluciones sin comprobante, pero 3 o más devoluciones de ese tipo en 45 días dispararán una alerta, y el articulo deberá ser aprobado por un gerente	Los artículos de música, películas y software deben estar cerrados
Costco	Ilimitado  para la mayoría de los productos; 90 días para los reembolsos en efectivo para TV, proyectores, computadoras, cámaras, filmadoras, MP3 y celulares	El comprobante no es esencial porque a cada compra hay asociada una tarjeta de membresía
Home Depot	90 días; 30 días para aires acondicionados, equipos a gas y artículos para decoración navideña	Comprobante, envase original sin usar; el comprobante puede no ser necesario para pagos con cheques, o tarjetas de crédito/débito	Los productos vivos como árboles navideños, plantas y flores cortadas no son reembolsables a menos que estén dañados	Órdenes especiales y cancelaciones de órdenes sujetas a cargo de 15%
Sears	90 días; 30 días para electrodomésticos, colchones, aires acondicionados, equipos a gas joyas y relojes	Se requiere comprobante o confirmación por correo electrónico, y envase original	Los CD, DVD, software de computadoras,  elementos deportivos y juguetes deben estar cerrados	15% sobre electrónicos devueltos usados, sin caja original o sin envase original  accesorios; colchones, aparatos empotrables, productos deportivos y para el jardín, y artículos para el automóvil
Toys "R" Us	90 días para la mayoría de los artículos; 45 días para sistemas de video, juegos y accesorios, software de computadoras; cassettes VHS; DVD; música; electrónicos, artículos control de radio; tarjetas de cambio; coleccionables, y electrónicos de consumo no abiertos o con el sello de fábrica	Comprobante o comprobante de envío en línea	Las compras en línea devueltas a la tienda se reembolsan con un crédito en mercaderías

ENERO DE 2011

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FUENTE  Consumer Reports

Según un estudio del FIDA 350 millones de personas de las zonas rurales han conseguido salir de la pobreza extrema durante el último decenio

En el Informe sobre la pobreza rural se ponen de manifiesto resultados desiguales según las regiones y oportunidades para avanzar en la transformación de los mercados agrícolas

Roma, diciembre de 2010 – A pesar de las mejoras registradas durante los últimos 10 años, que han permitido a más de 350 millones de campesinos salir de la pobreza extrema, a nivel mundial la pobreza sigue siendo un fenómeno de gran magnitud y predominantemente rural, ya que según el informe que ha publicado el Fondo Internacional de Desarrollo Agrícola (FIDA) el 70% de los 1 400 millones de personas extremadamente pobres del mundo en desarrollo viven en las zonas rurales.

En el Informe sobre la pobreza rural 2011 del FIDA se afirma que durante el último decenio el índice general de pobreza extrema en las zonas rurales de los países en desarrollo, es decir, el porcentaje de personas que viven con menos de 1,25 USD al día, se ha reducido del 48% al 34%.  Buena parte de la reducción se debe a las mejoras espectaculares registradas en Asia Oriental, particularmente en China.

En el informe se señala un aumento alarmante del número de personas extremadamente pobres en las zonas rurales del África Subsahariana, aunque en realidad el porcentaje de personas que viven con menos del equivalente de 1,25 USD al día, calculado en un 62%, se haya reducido desde que el FIDA publicó en 2001 su último Informe sobre la pobreza rural. En el informe también se señala la persistencia de la pobreza rural en el subcontinente de Asia meridional, donde vive la mitad de la población rural extremadamente pobre del mundo, cifrada en 1 000 millones de personas.

ISegún el informe, la creciente inestabilidad de los precios de los alimentos, la imprevisibilidad y los efectos del cambio climático y diversas limitaciones en materia de recursos naturales complicarán todavía más los esfuerzos por reducir la pobreza rural.  
No obstante, en el informe también se pone de relieve que las profundas transformaciones que están experimentando los mercados agrícolas generan oportunidades nuevas y prometedoras para que los pequeños agricultores del mundo en desarrollo intensifiquen considerablemente su productividad, lo cual es imprescindible para garantizar alimentos suficientes para una población mundial cada vez más urbanizada, que se estima que en 2050 habrá llegado a por lo menos 9 000 millones de personas.

Así pues, en el informe se afirma que "sigue habiendo una necesidad urgente de... invertir más y mejor en la agricultura y en las zonas rurales" con arreglo a un nuevo enfoque para la agricultura de pequeñas explotaciones que esté orientado al mercado y, al mismo tiempo, sea sostenible.

"En el informe queda claro que ha llegado el momento de mirar a los pequeños agricultores pobres y a los empresarios rurales de una forma completamente nueva, no como sujetos para la beneficencia sino como personas cuya capacidad de innovación, dinamismo y trabajo duro aportarán prosperidad a sus

comunidades y harán aumentar la seguridad alimentaria mundial durante los próximos decenios," dijo Kanayo F. Nwanze, Presidente del FIDA.
"Tenemos que centrarnos en crear un entorno propicio para que los hombres y mujeres de las zonas rurales puedan superar los riesgos y desafíos a que se enfrentan mientras se esfuerzan por lograr que sus explotaciones agrícolas y empresas de otro tipo den buenos resultados," declaró. 

Mejoras importantes en muchas esferas

Además de la reducción general de la pobreza extrema en las zonas rurales de los países en desarrollo, en el Informe sobre la pobreza rural 2011 se señalan otras mejoras importantes, principalmente:

• Una reducción del índice general de pobreza de 2 USD al día, que ha pasado de un 79% a un 61% en las zonas rurales durante el último decenio. 
• Un progreso notable en las zonas rurales de Asia Oriental, principalmente en China, donde durante el último decenio el número de personas extremadamente pobres se ha reducido en unos dos tercios, de 365 millones a 117 millones, con lo que el índice de pobreza extrema se redujo del 44% al 15%.
• Mejoras en otras regiones: el índice de pobreza rural extrema ha registrado reducciones de más de la mitad en América Latina y de casi la mitad en el Oriente Medio y África del Norte.  En ambas regiones el número de habitantes de las zonas rurales que viven en la pobreza extrema también se ha reducido considerablemente.

Problemas por resolver

A pesar de estas mejoras, en el informe queda claro que la pobreza rural sigue siendo un fenómeno de gran magnitud en buena parte del mundo en desarrollo y que es particularmente grave en África Subsahariana y Asia Meridional:    

• Casi una tercera parte de la población rural extremadamente pobre del mundo vive en el África Subsahariana. Durante el pasado decenio esa población aumentó considerablemente, de 268 millones a 306 millones.  Si bien el índice de pobreza extrema en las zonas rurales del África Subsahariana se ha reducido del 65% al 62%, sigue siendo con mucho el más elevado de todas las regiones.
• A lo largo del último decenio los índices de pobreza rural se han reducido escasamente en Asia Meridional, donde actualmente la población rural pobre, unos 500 millones de personas,  es la más numerosa de cualquier región o subregión. Cuatro quintas partes de la población rural extremadamente pobre de Asia Meridional vive en las zonas rurales.

En el informe las consecuencias del cambio climático, que harán que en muchos lugares la producción agrícola sea más difícil, se citan como factores que complicarán los desafíos que supone resolver la pobreza rural en esas regiones y a nivel mundial.

En él también se señala la función fundamental de las agricultoras, que producen la mayor parte de los alimentos que se consumen a nivel local en las zonas rurales, y la necesidad de solucionar el poco acceso que tienen a la tenencia de la tierra, el crédito, el equipo y las oportunidades de mercado.

Además, en el informe se afirma que "una inversión escasa en la agricultura, una infraestructura rural poco sólida, servicios financieros y de apoyo a la producción insuficientes y una base de recursos naturales cada vez más deteriorada", particularmente por lo que se refiere a la tierra y el agua y a la creciente competencia en el aprovechamiento de esos recursos, están creando un entorno en el que participar en los mercados agrícolas es demasiado arriesgado y poco rentable para buena parte de los pequeños agricultores del mundo en desarrollo.

Oportunidades para acelerar el progreso

A pesar de todo, en el informe también se indica que las grandes transformaciones que están experimentando los mercados agrícolas, así como las oportunidades que están surgiendo en la economía rural no agrícola, generan nuevas esperanzas de que puedan realizarse progresos importantes en la lucha contra la pobreza rural.  Entre ellas figuran el crecimiento rápido de los centros urbanos y el consiguiente aumento de la demanda de alimentos de más valor, así como el hecho de que los mercados agrícolas están creciendo y cada vez están mejor organizados para atender esa demanda.

"El mundo en que viven los habitantes de las zonas rurales está transformándose con rapidez, y esto presenta diversas nuevas oportunidades," dijo Ed Heinemann, del FIDA, que dirigió el equipo que redactó el informe.  "Para que esas personas puedan abordar los problemas a que se enfrentan y sacar el mayor provecho de las oportunidades que se presenten,  los gobiernos y los donantes que colaboran con ellos tienen que hacer mucho más para prestar apoyo a las zonas rurales, invertir en ellas, mejorar su infraestructura y gobernanza y hacer que sean un lugar mejor para vivir y hacer negocios." 

Heinemann también dijo que en toda estrategia de reducción de la pobreza rural es esencial saber cómo ayudar a la población rural pobre a evitar y gestionar los riesgos a que se enfrenta, desde los riesgos de siempre relacionados con la mala salud y los desastres naturales hasta los nuevos desafíos relativos a la degradación de los recursos naturales, los efectos del cambio climático, la creciente inseguridad en cuanto al acceso a la tierra y la mayor inestabilidad de los precios de los alimentos. 

"Las conmociones en los precios de los alimentos que tuvieron lugar hace pocos años fueron una señal de aviso de que con el crecimiento de la población mundial y la migración de más personas hacia las ciudades, unos precios de los alimentos más elevados e inciertos podrían convertirse en algo habitual," dijo Nwanze.  "No obstante, esto también significa que la agricultura de pequeñas explotaciones, si resulta productiva, tiene una orientación comercial y está bien conectada con los mercados modernos, puede ser para la población rural del mundo en desarrollo un modo de salir de la pobreza al mismo tiempo que esas personas van convirtiéndose en parte de la solución de los problemas mundiales en materia de seguridad alimentaria".

L'Oréal París nombra a Jennifer Lopez Nueva Embajadora Mundial de la Marca

PARÍS, diciembre de 2010 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/- Por muchos años, los portavoces de L'Oréal París han servido de inspiración a mujeres y hombres alrededor del mundo con su talento, personalidad y generosidad. Jennifer Lopez posee todas estas cualidades.

 

Actriz nominada al premio Golden Globe, superestrella mundial y artista Multi-Platino, productora de cine y televisión, empresaria y filántropa, Jennifer Lopez es indiscutiblemente una de las mujeres más brillantes de esta época. La familia de L'Oréal París se enorgullece en darle la bienvenida como su nueva Embajadora Mundial. 

 

"Estamos felices de anunciar esta nueva relación con la multitalentosa, icónica y extraordinaria Jennifer Lopez", dijo Cyril Chapuy, Presidente Mundial de L'Oréal París. "Las mujeres dondequiera la admiran no sólo por su belleza sino por su carisma y compromiso. Nos sentimos honrados en darle la bienvenida y hacerla parte de nuestro increíble listado de portavoces que representan en toda su diversidad la belleza de la mujer de hoy. Jennifer será el rostro de las primeras campañas de futuros productos innovadores de maquillaje y cuidado del cabello."

 

"Casi toda mi vida he usado los productos de L'Oréal París, así que estoy muy contenta de trabajar con una marca que ofrece una amplia gama de productos superiores a precios accesibles para toda mujer," comentó Jennifer Lopez. "Siempre me han gustado sus campañas publicitarias tan sofisticadas, y además estoy emocionada de representar una marca que realmente valoriza a la mujer."

 

"El talento y los logros de Jennifer abarcan muchas industrias," dijo Karen T. Fondu, Presidente de L'Oréal París USA. "Estos atributos combinado con su evidente belleza, hacen de ella un modelo a seguir. Jennifer representa verdaderamente el espíritu de la filosofía de L'Oréal París representado por su eslogan, 'Porque tú lo vales.'  Estamos encantados de darle la bienvenida a nuestro distinguido grupo de portavoces de L'Oréal París."

 

Lo próximo para esta multifacética empresaria es su presentación como jueza oficial en el programa televisivo "American Idol".  En enero de 2001, Jennifer hizo historia al convertirse en la primera artista femenina en tener simultáneamente una película y un álbum ocupando el primer lugar en la preferencia del público durante la misma semana. Así, la comedia romántica "The Wedding Planner" fue la película de mayor venta taquillera y la producción musical "J.Lo" debutó en el primer lugar del "Billboard Top 200".  Lopez también ganó una nominación al premio Golden Globe por mejor actriz por su gran trabajo como protagonista principal en la película Selena. Su compañía de producción, Nuyorican, acaba de firmar un contrato de televisión y cine con 20th Century Fox.  En el 2006 Lopez recibió el premio "ACE Fashion Icon" del año por su importante contribución a la industria de accesorios y moda. En el 2011 Lopez lanzará al mercado su más reciente álbum titulado Love?

 

Su pasión por un mundo mejor se ha dejado conocer a través de su arduo trabajo con los niños mediante la fundación The Maribel Foundation, una organización sin fines de lucro que fundó junto a su hermana, Lynda. La fundación Maribel Foundation está dedicada a mejorar la salud, bienestar y nivel de asistencia médica disponible para los niños. 

 

Jennifer Lopez se une a la prestigiosa lista de portavoces de L'Oréal París que incluyen entre otros a Milla Jovovich, Patrick Dempsey, Rachel Weisz, Beyoncé Knowles, Diane Kruger, Evangeline Lilly, Andie MacDowell, Eva Longoria, Freida Pinto y Gerard Butler.

 

Pampers anuncia el lanzamiento de su más reciente campaña mostrando su compromiso continuo de celebrar, apoyar y proteger a todos los bebés latinos

Nueva y robusta iniciativa hispana dará apoyo constante y tangible a las mamás y bebés latinos a través de diversos recursos comunitarios y en línea

 

LOS ANGELES, diciembre de 2010 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ -- Pampers, la marca de pañales comprometida a hacer la diferencia para cada mamá y bebé latinos desde el primer momento, anunció el inicio de una campaña robusta enfocada en la creencia de que cada bebé es un pequeño milagro que merece ser celebrado, apoyado y protegido. La campaña ofrece nuevos recursos y apoyo para las mamás y bebés latinos, celebrando la alegría que cada pequeñito trae al mundo.

 

"Ya sea planeado o inesperado, nacido en otro país o en los Estados Unidos, por un embarazo sencillo o complicado, dos meses antes o algunos años después, para Pampers todos estos bebés son un milagro y estamos aquí para apoyarlos para que tengan un desarrollo feliz y saludable", dijo Jodi Allen, vice presidente de North America Baby Care, Procter & Gamble. "Queremos que este nuevo programa inspire a la comunidad reconociendo los retos que enfrentan las familias latinas y dejándoles saber que estamos escuchando y listos para ayudar".

 

Para marcar el lanzamiento de la campaña, docenas de madres latinas de Los Ángeles y sus bebés se unieron a Pampers y a los artistas urbanos conocidos como Retna y El Mac durante un evento celebratorio en MacArthur Park Primary Center en Los Ángeles, un centro de educación pre-escolar y kindergarten cuya población de estudiantes es 95 por ciento hispana. Durante el evento, Pampers presentó los diferentes elementos de la campaña, incluyendo el donativo de un nuevo mural escolar que será creado por los dos artistas en las próximas semanas. La nueva obra de arte llevará el título de "Cada pequeño milagro" y fue comisionada por la compañía de pañales para ilustrar las historias reales y milagrosas de diversos bebés latinos, contadas por sus familias.

 

Mostrando su apoyo por el lanzamiento de la nueva campaña, la periodista Bárbara Bermudo, vocera de la compañía, asistió al evento a sólo siete semanas de dar a luz a su segunda hija, Camila Andrea.

 

"Como madre de dos niñas hermosas y sanas, me siento muy agradecida por mis dos milagros", dijo la presentadora de noticias de la televisión de habla hispana. "Como mamás latinas, a veces nos preocupan muchas cosas, pero al final de cuentas, todas sentimos este gran amor y alegría por la vida de cada uno de nuestros pequeños milagros, nuestros bebés. Me siento orgullosa de ser parte de este esfuerzo y de ayudar a Pampers a construir una red de mamás que nos apoyaremos unas a otras para ser las mejores mamás posibles".

 

Con el lanzamiento de la campaña "Cada pequeño milagro", Pampers también presentó su nueva red de Madrinas de Pampers – un grupo de afectuosas mujeres latinas que ofrecerán ayuda a otras mamás para que sus bebés crezcan felices y saludables. Por medio de este nuevo programa, Pampers dará a las mamás la oportunidad de suscribirse para recibir consejos e información por medio de mensajes móviles (textos) gratuitos, y de unirse a su red de Madrinas en Facebook.com/PampersLatino.

 

Además del mural y de la red de Madrinas, Pampers anunció un concurso nacional invitando a los padres latinos a compartir por qué consideran que su pequeñito es un "milagro". Se seleccionarán 10 historias que formarán parte del mural "Cada pequeño milagro" de Pampers en Los Ángeles. Asimismo, al término del concurso se elegirá a una familia ganadora que recibirá una beca de $5,000 para la educación universitaria de su bebé. Para participar, los padres pueden visitar Facebook.com/PampersLatino(1).

 

Pampers empezó a correr los anuncios de televisión en español de la campaña a mediados de noviembre, los cuales celebran a cada bebé como un pequeño milagro sin importar su trasfondo o historia personal. La compañía también presentó su nuevo blog y serie de videos para mamás que creó con Bermudo en su nueva página de Facebook. Ahora, todas aquellas mujeres que deseen seguir el recorrido de Bermudo como madre por segunda vez y compartir consejos con otros padres, pueden hacerlo a través de una comunidad en línea que ofrece amistad y apoyo.

 

Para más información sobre la nueva iniciativa de Pampers, por favor visite es.pampers.com o Facebook.com/PampersLatino.

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Verizon Wireless y LG Mobile Phones ponen la vida en la vía rápida gracias al nuevo módem USB 4G

LG VL600 ofrece velocidad extrema y conectividad con estilo

 

BASKING RIDGE, Nueva Jersey, y SAN DIEGO, 9 de diciembre de 2010 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ -- Verizon Wireless y LG Mobile Phones anunciaron hoy que el LG VL600™ está disponible por Internet en www.verizonwireless.com y en tiendas de comunicaciones de Verizon Wireless. El LG VL600 es ideal para profesionales que están constantemente trabajando. Ofrece 4G de conectividad a Internet de alta velocidad, diseño liviano con cubierta plegable para USB y elegante terminación que convierte los viajes en una experiencia agradable y simple. La red 4G LTE de Verizon Wireless se lanzó en 38 áreas metropolitanas principales y de ese modo ofrece cobertura a más de un tercio de todos los estadounidenses: 110 millones de personas, y en más de 60 aeropuertos comerciales. Poder estar conectado con el LG VL600, además de ser una herramienta comercial, es una revolución comercial.

 

Funciones clave

 

* 4G LTE: los clientes podrán contar con velocidades de descarga de 5 a 12 Mbps y de carga de 2 a 5 Mbps en el área de cobertura de banda ancha móvil de 4G.

 

* 3G: los clientes podrán tener velocidades de descarga de 600 Kbps a 1.4 Mbps y de carga de 500 a 800 Kbps en el área de cobertura de banda ancha móvil.

 

* Soporta Windows® XP de 32 bits, Vista™ de 32/64 bits (SP2) y Windows® 7 de 32/64 bits.

 

* El indicador LED muestra el estado del servicio con 4 colores.

 

* Dimensiones: 3.88 in (alto) x 1.48 in (ancho) x 0.58 in (profundidad).

 

* Peso: 1.76 oz.

 

 

Precio y disponibilidad

 

* El LG VL600 costará $99.99 después de un reembolso por correo de $50 con un nuevo acuerdo de dos años y un plan de banda ancha móvil de 4G. Los clientes recibirán el reembolso en forma de tarjeta de débito. Una vez recibida la tarjeta, podrán usarla como efectivo en todos los locales que acepten pagos con tarjeta de débito.

 

* Los clientes pueden ingresar en www.verizonwireless.com/4Glte para verificar si sus direcciones estarán en el área de cobertura inicial de la red 4G LTE. Para obtener más información acerca de 4G LTE, visite www.verizonwireless.com/4Glte/devices.

 

* Para obtener más información acerca de los productos y servicios de Verizon Wireless, visite una tienda de comunicaciones de Verizon Wireless, llame al 1-800-2 JOIN IN o ingrese en www.verizonwireless.com.

 

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Un número sin precedentes de mujeres hispanas se une al cuerpo de ventas de Mary Kay

Un aumento del 39 por ciento en los últimos 10 años

 

DALLAS, 29 de noviembre de 2010 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE.- Los últimos 10 años han sido de vital importancia para la economía. Desde su auge hasta su caída, y viceversa, la riqueza de la nación se ha expandido y contraído de formas imprevisibles. En el transcurso de estos tiempos difíciles de la economía han surgido historias de significativa esperanza. Mary Kay Inc. es una de ellas y está orgullosa de anunciar que a lo largo de los últimos 10 años, su cuerpo de ventas independiente de mujeres hispanas ha aumentado en un 39 por ciento.

 

El aumento en el cuerpo de ventas independiente de mujeres hispanas de Mary Kay es significativo cuando se compara con las tendencias globales de la economía, sin importar el grupo étnico, durante los últimos 10 años. Los cortes presupuestarios y las reducciones de personal que han ocurrido a todo nivel en cada uno de los tipos de industria durante la última década, hacen que para muchas mujeres sea atractivo comenzar un negocio de ventas directas de Mary Kay.

 

Dada la oportunidad, las mujeres hispanas pueden llegar a tener libertad financiera y alcanzar los más altos niveles de liderazgo. Son un modelo a seguir para otras mujeres que quieren alcanzar su máximo potencial como líderes. Yvette Franco, vicepresidenta de mercadotecnia en los Estados Unidos para Mary Kay explica: "La oportunidad de negocio de Mary Kay es un modelo de negocio que se adapta a las mujeres trabajadoras que necesitan horarios flexibles, un plan de negocios claramente definido y una oportunidad abierta para alcanzar el crecimiento personal y el éxito financiero, tanto para ellas como para sus familias. Un negocio Mary Kay es la elección perfecta para toda mujer con un espíritu empresarial".

 

Mary Kay otorga el crédito de su crecimiento a los valores que comparten las mujeres hispanas con la compañía líder en cuidado de la piel y cosméticos. Cuando Mary Kay Ash fundó su negocio en 1963 le comunicó al cuerpo de ventas independiente (solo 9 mujeres en aquel momento), la importancia de la fe, la familia y la carrera. "Históricamente las mujeres hispanas siguen los principios de Mary Kay, manteniendo un equilibrio entre su vida laboral y el cuidado de su familia, hijos y padres, a la vez que encuentran tiempo para ganar un dinero extra", añadió Franco.

 

Mary Kay ha sido una opción de carrera estable para miles de mujeres hispanas, muchas de las cuales han alcanzado y continúan alcanzando un gran éxito durante el proceso.

 

FUENTE Mary Kay

Guerrero es la primera marca de Tortillas y Tostadas del mercado hispano que establece una alianza con TerraCycle, Inc.

 

La reconocida marca de tortillas y tostadas reciclará sus empaques para brindar apoyo a causas benéficas y organizaciones sin fines de lucro

 

IRVING, Texas, 10 de noviembre de 2010 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ -- La corporación Gruma y su marca Guerrero®, una de las marcas de tortillas y tostadas más grandes de Estados Unidos, ha establecido una alianza con TerraCycle, Inc.® para recolectar y reusar los empaques plásticos de tortillas y tostadas por medio de los programas de Brigadas de recolección de TerraCycle. Es la primera vez que una marca de tortillas y tostadas enfocada en el mercado Hispano en los Estados Unidos establece una campaña de esta naturaleza.

 

La Brigada de Tortillas y Tostadas, pagará dos centavos de dólar por cada empaque recolectado. El dinero recaudado se destinará al programa de becas del Instituto de los Mexicanos en el Exterior (IME Becas), una institución sin fines de lucro que ha desarrollado programas para ayudar a elevar los niveles educativos de la población de origen hispano radicada en los Estados Unidos.

 

Guerrero ha apoyado al programa de IME Becas por más de cuatro años consecutivos por medio de donaciones de recursos materiales y económicos. Los empaques recolectados serán transformados en nuevos y útiles productos por parte de TerraCycle, tales como mochilas, tortilleros, entre otros.

 

Guerrero, líder en el mercado Hispano de Estados Unidos, se caracteriza por su sabor auténtico 100% mexicano, una delicia para los consumidores que prefieren un sabor tradicional.

 

"Con este programa, nos unimos al esfuerzo de contribuir con la conservación del medio ambiente para el bienestar de nuestras familias y futuras generaciones", comentó Stephanie Bazán, directora de mercadotecnia de Guerrero. "Queremos además darles a nuestros consumidores una opción para que con sus esfuerzos de reciclaje apoyen a una institución que se preocupa por la educación de nuestra comunidad".

 

El programa de Brigadas de TerraCycle evita que los empaques lleguen a la basura y crea una conciencia ecológica en el consumidor, promoviendo la reducción, reutilización y reciclaje de nuestros desechos. Basado en la pregunta "¿qué es la basura?", TerraCycle hace reflexionar al consumidor sobre la posibilidad de ejercer una influencia positiva en su entorno.

 

La inscripción y participación en el programa, así como el envío de los empaques, son gratuitos. Forma tu Brigada e inscríbete hoy mismo en nuestra página Web http://www.terracycle.net/brigades/74-Brigada-de-Empaques-de-Tortillas-y-Tostadas-Tortillas-and-Tostadas-Bags-Brigade

Las ventas en línea siguen dominando los puntajes de tiendas de artículos electrónicos en Consumer Reports

 

BHPhotoVideo.com, Crutchfield.com, Amazon.com y Newegg.com encabezan la lista; el número de diciembre incluye la edición anual dedicada a electrónica con consejos para las mejores compras navideñas de artículos electrónicos

 

YONKERS, Nueva York, 1 de noviembre de 2010 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ -- Actualmente existe la misma probabilidad de adquirir artículos electrónicos en línea que en tiendas, según informa el más reciente sondeo anual de compras de artículos electrónicos de Consumer Reports.

 

Además, por tercer año consecutivo los sitios web recibieron muchos de los mejores puntajes en cuanto a la calificación de minoristas de electrónica. Entre los sitios con puntajes más altos se encuentran BHPhotoVideo.com, Crutchfield.com, Amazon.com y Newegg.com.

 

El informe completo aparece en la edición anual de electrónica que publica Consumer Reports en su número de diciembre y en www.ConsumerReports.org.

 

Los sitios web con puntaje más alto en el sondeo de Consumer Reports sobresalen principalmente por sus precios y oferta de productos. Amazon.com y Newegg.com se destacan por la facilidad de uso de sus respectivos sitios web; Newegg.com recibió además la calificación más alta en precio, pero cobra un suplemento de 15% por reaprovisionamiento del producto en todas las compras grandes y devueltas si la caja está abierta.

 

BHPhotoVideo.com vale la pena por el precio, pero ofrece uno de los períodos más cortos para devoluciones en comparación con el resto de los sitios incluidos en los puntajes de Consumer Reports. Aunque Crutchfield.com califica como promedio en el rubro de precio, obtuvo las mejores calificaciones en cuanto a variedad, y ofrece una sólida combinación de servicio al cliente y facilidad de compra.

 

Consumer Reports destaca que este año las tiendas independientes y otros establecimientos de venta directa podrían ofrecer ventajas frente a las tiendas en línea para quienes compran en categorías y tecnologías relativamente nuevas y novedosas (computeras tablet, teléfonos inteligentes y lectores de e-book, así como imágenes 3D y pantallas táctiles).

 

Estos productos requieren de ser vistos y usados antes de la compra, particularmente con orientación especializada. Los minoristas independientes superaron a la mayoría de las cadenas nacionales y regionales, y obtuvieron puntajes especialmente altos por el servicio personalizado.

 

Entre las cadenas minoristas Apple, Ultimate Electronics y HHGregg, todas recibieron los mejores puntajes en el rubro de servicio al cliente, pero no se distinguen como mejores cuando el rubro es el precio.

Independientemente de que los consumidores realicen sus compras en línea o en las tiendas, aquí ofrecemos algunos consejos para ayudarles a adquirir artículos electrónicos en estas fiestas:

 

Los descuentos podrían empezar antes de lo acostumbrado. Si bien los descuentos en equipos electrónicos ya han empezado, los mejores precios podrían estar aún por llegar. Se aconseja a los consumidores que al hacer sus compras revisen las políticas de devolución e igualación de precios en caso de que después haya mejores descuentos o vean un producto mejor y más barato.

 

El regateo funciona, incluso en línea. Quienes gustan de regatear pueden encontrar mejores oportunidades en una tienda independiente o cadena regional que con un minorista nacional. Según el sondeo de Consumer Reports, más de la mitad de los clientes que solicitaron una rebaja tuvieron éxito.

 

El promedio de ahorro fue de $165 en televisores y $105 en computadoras. Aunque solo 2% de las personas encuestadas regatearon en línea, quienes lo hicieron tuvieron el mismo éxito promedio que en las tiendas.

 

Intentos de vender garantías continua. Como regla general, Consumer Reports considera que las garantías extendidas no son la decisión más sabia. Dos de cada tres compradores en tienda reportaron que el personal se esforzó en venderles garantías extendidas.

 

En general, alrededor de uno de cada ocho compradores en tiendas adquirió una garantía. Sin embargo, un plan para computadora que supera el soporte técnico y la cobertura para reparaciones de la garantía estándar de fábrica podría valer la pena; 30% de las personas encuestadas que compraron una computadora afirmaron haber comprador también garantía extendida.

 

El número especial anual sobre electrónica de Consumer Reports llega a los quioscos y puestos de periódicos el 2 de noviembre; también está disponible en línea en www.ConsumerReports.org.

 

Este número contiene más de 30 páginas de consejos para realizar las mejores compras, así como una lista de los mejores lugares para la compra de artículos electrónicos y calificaciones y reseñas de más de 400 de los productos más populares de este rubro, como televisores, televisores 3D, computadoras portátiles, computadoras de escritorio, netbooks, computadoras tablet, lectores de e-book, cámaras, videocámaras, audífonos, reproductores de Blu-ray y equipos electronicos "home theater".

 

Fuente: Consumer Reports

 

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TV Net Media Group gana premio como mejor empresa hispana

 

SARASOTA, Florida, /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ -- La Cámara de Comercio Latina de Tampa (TLC) otorgó a la Casa Editorial TV Net Media el premio Negocio Mediano del Año el pasado 26 de octubre. Al recibir el galardón, entregado en una ceremonia en el Hotel DoubleTree en Tampa, Luis Eduardo Barón, editor del grupo, dijo que este premio "es el reconocimiento al trabajo que hacemos por la comunidad. Realmente, recibir un galardón al negocio del año en esta época en que tantos negocios están cerrando y varias publicaciones están fuera del mercado, es un honor que tiene más valor que antes".

 

Sirviendo a la comunidad durante más de 10 años, TV Net Media Group se ha consolidado como la empresa número uno de publicaciones hispanas en el área de la Bahía de Tampa y ha recibido más de 20 primeros lugares y numerosos reconocimientos, tanto en el campo periodístico como en el empresarial convirtiéndose en el grupo mediático hispano con mayor número de distinciones en esta zona. Y es que LA GUÍA y 7DÍAS --dos de sus publicaciones-- se diferencian del resto por su alta calidad, sus artículos de actualidad y su compromiso con la comunidad.

 

Entre los premios recibidos se encuentran 24 José Martí Publishing Awards, nueve de ellos de Oro, el Frank G. Berlin Sr., 12 Premios Ídolo, el galardón a Negocio del año por la Gulf Coast Latin Chamber, el premio a Negocio Minoritario del Año por la Greater Sarasota Chamber of Commerce, y ahora este galardón de la Tampa Latin Chamber, así como otros reconocimientos comunitarios.

 

Periódico 7DÍAS: se ha consolidado como la publicación semanal de mayor circulación en el área, cubriendo los condados de Hillsborough, Pinellas, Sarasota y Manatee. Es el único periódico en formato sábana y es el más leído en la Bahía de Tampa, llegando a ser considerado "la voz de la comunidad". También su página web, www.7dias.us, se ha convertido en la página en español más visitada en la zona, de acuerdo a Alexa.com.

 

Revista LA GUÍA: con sus dos ediciones, DEL GOLFO, para los condados de Sarasota y Manatee, y TAMPA BAY, para Hillsborough y Pinellas, ha sido galardonada en cuatro ocasiones como la mejor revista en español del país y ha sido comparada con reconocidas publicaciones en inglés.

 

En un nuevo reto, el grupo TV Net lanzó a principios de año una nueva publicación para inspirar a la comunidad hispana: la revista motivacional BUEN VIVIR, única en su género y que ha tenido una gran acogida.

 

Asimismo, adaptándose a los nuevos tiempos, TV Net Media Group ha ampliado su cobertura en Internet. Además de sus páginas web www.tvnet.us, www.7dias.us, www.revistalaguia.com y www.buenvivir.us, ha adquirido presencia en redes sociales y ha abierto un nuevo portal de vídeos, www.laguia.tv.

 

TV Net Media Group es una compañía ciento por ciento hispana, en proceso de certificación como empresa minoritaria.

 

Fuente: 7 DIAS

Lopez Negrete Communications celebra 25 años sirviendo a la comunidad hispana

La agencia líder de publicidad hispana reflexiona sobre un cuarto de siglo de logros mientras sigue construyendo para el futuro

 

HOUSTON, 1 de noviembre de 2010 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ -- Lopez Negrete Communications, Inc., una de las agencias líderes de publicidad hispana más grande del país, celebra su 25º aniversario de servicio a la comunidad hispana al proporcionar un trabajo ingenioso y estratégico que mantiene a sus prestigiosos clientes a la vanguardia en la comunicación y el compromiso hispanos.

 

El viernes 5 de noviembre de 2010, la agencia cumplirá oficialmente un cuarto de siglo. La lista de clientes de la agencia refleja importantes relaciones con el mundo empresarial estadounidense que se remontan al inicio de la compañía.

 

Los resultados del censo de 1980 llevaron a los fundadores Alex y Cathy López Negrete a abrir la agencia en 1985. Su visión de cerrar la brecha existente en ese momento entre el mundo empresarial estadounidense y el consumidor hispano, con comunicaciones que motivaran a cada uno de ellos a alcanzar sus metas, no ha cambiado desde el primer día. En la actualidad, el censo de 2010 mostrará nuevamente la importancia de su compromiso de hace 25 años.

 

"Hoy en día, más que nunca, el consumidor hispano es absolutamente vital para el mundo empresarial estadounidense, y no solamente por el aumento en los ingresos, sino por su propia supervivencia", expresó el presidente, director general y director general creativo Alex López Negrete. "Aquellos directores generales y directores de mercadotecnia que tienen la responsabilidad de obtener valor para los accionistas, deberán tomar en cuenta el segmento que sabemos los llevará al éxito. En el transcurso de nuestros 25 años en el negocio nos hemos permitido atesorar un cúmulo de casos prácticos que comprueban, indudablemente, que la mercadotecnia enfocada en el mercado hispano, realizada de una manera constante, relevante y medible, puede convertir a este consumidor en una cuerda de salvamento para las marcas que quieran alcanzar el éxito en el futuro".

 

Desde 1985, esta agencia de mercadotecnia y comunicaciones que cuenta actualmente con 180 empleados, ha ido creciendo hasta convertirse en la empresa líder en estrategia y creatividad hispana del país, manteniendo al mismo tiempo su independencia.

 

Las oficinas principales están ubicadas en Houston, en un edificio de 88 mil pies cuadrados adquirido en 2005. La segunda oficina abrió en Los Angeles en 2007 para servir a los clientes de la costa oeste. A través de los años, Lopez Negrete Communications ha sido reconocida con numerosos premios y ha establecido relaciones con algunas de las empresas más importantes del país, como Bank of America en 1993, Walmart en 1995, Tyson Foods en 2000, Reliant Energy en 2001, Sonic Drive-Ins en 2002, Shell Oil y Azteca Milling L.P. en 2004, Mission Foods en 2006, MillerCoors y NBC Universal Motion Pictures Group en 2007, Dr Pepper Snapple Group en 2008, Kraft Foods en 2009, y Georgia-Pacific y Verizon Communications en 2010.

 

"Nos sentimos honrados por la confianza que nuestros clientes han depositado en nosotros en este cuarto de siglo como administradores de su relación con el consumidor hispano. Es una responsabilidad que nunca hemos tomado a la ligera, ya que siempre hemos tenido ese profundo sentido de obligación hacia nuestros clientes, que marcan la dirección de la industria, y hacia nuestra comunidad. Contamos con suficiente entusiasmo, fortaleza, recursos y pasión para impulsarnos al futuro con un espíritu de innovación, creatividad, compromiso y orgullo cívico que siempre nos ha llevado a triunfar en nombre de todos a los que servimos", añadió Alex.

 

Hoy en día Lopez Negrete Communications, Inc. es considerada una agencia pionera, y como ellos mismos dicen, el momento oportuno lo es todo. En la década de los años 80 no existían muchas oportunidades para una agencia que se especializara solamente en el público hispano.

 

La mercadotecnia enfocada en los hispanos era una idea que se presentaba a última hora o un fragmento de la estrategia del mercado general. Algunos de los anunciantes más importantes simplemente traducían sus anuncios del inglés al español y suponían que si funcionaba para un grupo objetivo, debería funcionar para todos los demás. ¡Cómo han cambiado los tiempos desde entonces!

 

Y mientras continúan las corrientes de cambio, hay cosas que permanecen iguales. La agencia ha podido mantener a su primer empleado de hace 25 años, Javier González-Herba, ahora vicepresidente y director creativo ejecutivo. Lopez Negrete Communications también cuenta con muchos empleados con décadas de servicio, incluyendo a la directora de grupo de cuentas Adalis Arroyo, el vicepresidente y gerente general Howard Brown, el director creativo Jamie Belden, el director creativo Luis González, la directora de reclutamiento Dinorah García y la miembro del equipo de contabilidad Yvette León. La retención de empleados es un logro del modelo de negocios que Lopez Negrete ha mantenido firmemente durante todos estos años.

 

La cofundadora, directora general de finanzas y directora general de operaciones Cathy López Negrete lo describe mejor: "En resumidas cuentas, somos como una familia, una familia que realiza un trabajo excelente y hace grandes negocios juntos. En las buenas y en las malas, nos mantenemos unidos y nos cuidamos los unos a los otros. A la hora de la verdad, eso es lo más importante".

 

Tan exitosos como han sido los primeros 25 años, Alex y Cathy piensan que aún hay mucho por hacer y expresan que la agencia se mantendrá enfocada en el consumidor hispano, el cual está en evolución permanente, y le servirá de guía hacia el futuro, con marcas e información relevantes que mejoren su calidad de vida. Si bien la fórmula para el éxito ha sido siempre la innovación, el paisaje de la industria continúa cambiando. La previsión siempre ha sido un factor importante para Lopez Negrete Communications, y el servir diligentemente a la comunidad hispana ha sido la clave. Después de todo, esto es exactamente lo que le ha dado notoriedad a la agencia.

 

Fuente: Lopez Negrete Communications, Inc.

 

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Walmart revela sus juguetes más populares 'Top Toys' con ahorros insuperables para las navidades

Aun más ahorros por llegar a las tiendas Walmart, además de envíos gratis en todos los juguetes más populares (Top Toys) a través de Walmart.com

 

BENTONVILLE, Ark., 1 de noviembre de 2010 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ -- Walmart (NYSE: WMT) anunció hoy sus planes agresivos de proveer a los consumidores la mejor selección y los mejores precios de los juguetes más populares de estas navidades, para así ayudar a las familias a llevar a sus hogares más juguetes por menos dinero.

 

Para ayudar a los padres a identificar los juguetes más cotizados, el comerciante reveló hoy los Top Toys, sus juguetes más populares. Posteriormente esta semana, Walmart lanzará lo máximo en los recursos disponibles tanto en tiendas, así como en línea, ofreciendo a los padres el inaugural catálogo de juguetes con 52 páginas. Además Walmart ofrecerá una sección en línea dedicada a los Top Toys en http://www.walmart.com/toptoys, con demostraciones de juguetes y las opiniones y clasificaciones que proporcionan otros clientes.

 

Los ahorros exclusivos de Walmart en sus Top Toys comienzan el 5 de noviembre en todo el país; y para ayudar a los clientes a ahorrar aún más, Walmart ofrecerá envíos gratuitos en todos sus Top Toys en Walmart.com.

 

"Sabemos bien que los juguetes son la prioridad en la lista de regalos de todos los niños, pero saber que juguetes escoger y en cuáles confiar puede ser un gran reto para los padres", dice Laura Phillips, vicepresidente senior de juguetes y mercancías de temporada de Walmart. "Nuestra lista de Top Toys y las herramientas útiles que hemos proporcionado este año, hacen que sea todavía más fácil encontrar los mejores juguetes de la temporada, a precios insuperables".

 

Los Top Toys ponen los juguetes más populares al alcance de las familias

Walmart colaboro con padres y proveedores durante el transcurso del año para identificar su lista final de Top Toys.

 

La selección ofrece las tendencias en juguetes de este año con un énfasis en los juguetes educativos y anhelados, los juguetes basados en licencias populares y los juegos de mesa para noches familiares cargadas de diversión.

 

Los clientes pueden estar seguros de que conseguirán los mejores ahorros en Walmart, ya que el comerciante siempre igualará el precio de cualquier competidor su anuncio publicitario de productos idénticos, en sus cajas registradoras(1). Algunos ahorros y reducciones de los Top Toys de Walmart incluyen(2):

 

-- Zhu Zhu Pet o Kung Zhu Hamsters ($8; antes $9)

-- U-Build Monopoly ($15; antes $18)

-- Baby Alive Baby All Gone ($19; antes $24.88)

-- Paper Jamz Guitar ($19.87; antes $23.87)

-- Play-Doh Mega Fun Factory ($25; antes $29.96)

-- Loopz Game ($25; antes $29.98)

-- LEGO Games Creationary ($29; antes $34.97)

-- Muñecos Toy Story 3 Talking Woody, Jessie o Blast Off Buzz Lightyear ($29 cada uno; antes $34.97)

-- Muñeca Holiday Barbie ($35; antes $39.98)

-- Hide-and-Seek JoJo Interactive Bunny ($39.96; antes $44.88)

-- Nerf N-Strike Stampede ($44; $49.97)

-- FurReal Friends GoGo My Walkin' Pup ($49; antes $54)

-- Matchbox Stinky the Garbage Truck ($49; antes $54.97)

-- Air Hogs Hawk Eye Radio Control Camera Helicopter ($49; antes $59.97)

-- Reloj Spy Net Video Watch ($49.97)

-- Muñeca Barbie Video Girl ($49.98)

-- VTech V.Reader Animated E-Book System ($54; $59.96)

-- Leapster Explorer Learning Experience ($59; antes $69.97)

-- BigFoot The Monster ($88; antes $97)

 

Walmart realizó encuestas con mamás y niños durante el transcurso del año, habló con expertos de la industria y se mantuvo al tanto de las tendencias de los juguetes para identificar los Top Toys. Además, más del 80% de los juguetes reconocidos por The Toy Insider Hot Toys están a la venta en las tiendas Walmart en todo el país y en Walmart.com, para hacer que las compras navideñas sean convenientes y accesibles para padres y abuelos.

 

The Toy Insider es una guía anual líder para el consumidor que informa a los padres sobre los juguetes y regalos más populares para las navidades.

 

El catálogo de juguetes de 52 páginas de Walmart ofrece una amplia variedad de los juguetes más populares que las mamás tendrán en sus listas de compras, y estará accesible en inglés y español en (http://www.walmart.com/toycatalog) a partir del viernes 5 de noviembre de 2010.(2)

 

El comerciante también lanzará Toy Finder en línea para padres y abuelos con recomendaciones de juguetes a la medida de su presupuesto y la edad e intereses de cada niño. El Toy Finder estará disponible en línea la próxima semana en http://www.walmart.com/toyfinder.

 

(1) Los precios se igualan únicamente en las tiendas de Walmart, no en línea.

 

(2) Los precios de todos los juguetes en las tiendas (incluso los Top Toys) que aparecen en el catálogo de juguetes de 52 páginas de Walmart comenzarán el 5 de noviembre

Consumer Reports: Cinco trampas a evitar en las compras navideñas

YONKERS, Nueva York, 1 de noviembre de 2010 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ -- Encontrar el regalo perfecto al precio adecuado puede ser todo un desafío, especialmente durante la temporada festiva cuando las ventas con grandes descuentos y a precios incitantes están por doquier.

 

La edición más reciente de Consumer Reports destaca cinco trampas que los compradores navideños pueden evitar. La información puede encontrarse en http://www.consumerreportsenespanol.org/.

 

"Saber cómo navegar por las ventas, hacer comparaciones al comprar y abrirse camino entre la jerga de los vendedores representa la mitad de la batalla para unas compras navideñas sin estrés", dijo Tod Marks, editor principal de Consumer Reports. "Los compradores necesitan adoptar medidas preventivas antes de comprar los regalos para asegurarse de que están consiguiendo el producto correcto, al precio adecuado y sin condiciones".

 

Cinco trampas a evitar en las compras navideñas

 

1. Los atractivos de las grandes rebajas. Las incitantes rebajas "door-buster" prometen grandes ahorros y no sólo el Viernes Negro, como se le llama al viernes luego del Día de Acción de Gracias, o el Lunes Cibernético que le sigue, cuando los compradores compran en línea. Consumer Reports encontró una cafetera eléctrica "rebajada" en las tiendas de Kohl's y en Kohls.com por $61.99, un descuento respecto al precio normal de $69.99. Pero esos precios son más altos que el precio minorista sugerido por el fabricante (MSRP, por sus siglas en inglés) de $59.99.

 

Los minoristas, especialmente las tiendas de descuento, normalmente venden por debajo del MSRP. Usando una búsqueda en la web, Consumer Reports encontró mejores ofertas. El mejor precio fue $30.03 más $8.21 por envío en Salestores.com.

 

- ¿Qué hacer? Compare precios antes de comprar y no se preocupe si se pierde una rebaja, es probable que venga otra antes de que termine la temporada.

 

2. Las trampas de las tarjetas de regalo. Las nuevas reglas federales para las tarjetas de regalo limitan la capacidad de los emisores de cobrar determinados cargos e imponer fechas de expiración. Sólo se pueden cobrar cargos por inactividad y servicio si una tarjeta no se ha usado durante al menos un año.

 

Pero los emisores todavía pueden cobrar cargos por las compras de las tarjetas, como lo hacen con las tarjetas emitidas por bancos, esas que tienen el logotipo de una tarjeta de crédito. Por ejemplo, prepárese a pagar de $3 a $7 por una tarjeta de regalo de American Express. Además, las tarjetas de regalo no están protegidas si el emisor cae en bancarrota. Si ese es el caso, la tarjeta podría no tener ningún valor. Más que eso, muchas personas nunca llegan a gastar sus tarjetas de regalo. Un cuarto de las personas encuestadas por Consumer Reports en octubre del 2009 que recibieron tarjetas de regalo el año anterior dijeron que no habían canjeado sus tarjetas de casi un año de antigüedad.

 

- ¿Qué hacer? Regale efectivo o un cheque. El efectivo nunca se vence ni pierde su valor, y vale dondequiera. Si el cheque nunca se cambia, el dinero se queda en su cuenta bancaria.

 

3. El discursito de la garantía extendida. Los vendedores promocionan los planes de servicio porque los minoristas se quedan con el 50 por ciento o más de lo que cobran por los mismos, pero estos tratos tienen mala fama. Algunas reparaciones ya están cubiertas por la garantía estándar que viene automáticamente con el producto. Los datos de Consumer Reports muestran que los productos rara vez se rompen dentro del tiempo de cobertura de la garantía extendida, y cuando los artículos se rompen, las reparaciones cuestan como promedio aproximadamente lo mismo que la garantía.

 

- ¿Qué hacer? Algunas tarjetas de crédito extienden automáticamente la garantía del fabricante a cualquier cosa que se compre con ellas, por lo tanto, revise el sitio web de la tarjeta. Aunque la garantía haya expirado, hable con el vendedor o con el fabricante, puede ser que elijan, o estén legalmente obligados a, reparar y cumplir lo prometido con un producto que falló prematuramente o que muestra señales de defecto.

 

4. Las limitaciones de la política de devoluciones. Algunos minoristas relajan sus políticas de devoluciones durante la temporada navideña, pero no cuente con esto y sepa siempre las reglas antes de comprar. Algunas compañías tienen diferentes políticas de devoluciones para compras en la tienda, en línea o por correo.

 

- ¿Qué hacer? Conserve el recibo y explíquele la política de devoluciones a la persona que recibe el regalo. Si la tienda proporciona un recibo especial para regalo, inclúyalo con su regalo.

 

5. Los cargos por reaprovisionamiento. Muchos artículos, principalmente productos electrónicos y pedidos especiales, están sujetos a cargos por reaprovisionamiento que van de 10 a 25 por ciento si no se devuelven en una caja sellada en la fábrica.

 

- ¿Qué hacer? No abra el paquete a menos que esté seguro de que quiere el artículo que contiene. Artículos como software para computadoras, CD de música y DVD de películas por lo general no pueden devolverse si el sello está roto. Si hay cargos, trate de negociar una devolución parcial, pero nunca pague un cargo si el artículo está defectuoso.

 

Consejos al dar aguinaldos

 

¿Cuánto debe planificar para dar de aguinaldo esta temporada navideña a la persona que ayuda con los quehaceres, a la que cuida a los niños o a su peluquera? Para saberlo, el Centro Nacional de Investigaciones de Consumer Reports llevó a cabo una encuesta nacional representativa a principios de este año, cuando todavía estaban frescos los recuerdos de los aguinaldos pasados.

 

A pesar de la recesión, los encuestados que dieron aguinaldo gastaron a un ritmo similar al de años anteriores. La mediana más alta de los aguinaldos fue $35, para la categoría de personal de limpieza, donde unos pocos proveedores de servicios recibieron agradecimientos de hasta $500. Si piensa dar aguinaldos como agradecimiento durante esta temporada navideña, siga estos consejos de Consumer Reports:

 

- Dé efectivo equivalente al valor de una sesión o de una semana de sueldo a empleados por cuenta propia o a los de más bajos ingresos.

 

- Las tarjetas de regalo son útiles como aguinaldos para los carteros. Estos no se supone que acepten efectivo, pero pueden aceptar tarjetas de regalo, que no pueden canjearse por efectivo, por valor de $20 o menos. Por otra parte, es posible que quiera evitar las tarjetas de regalo debido a sus cargos.

 

- Asegúrese de que los regalos alimenticios no disparen una reacción alérgica o contravengan limitaciones dietéticas.

 

- Si su presupuesto está ajustado y no se puede permitir dar aguinaldos este año, analice en su lugar escribir una nota de agradecimiento sincero.

 

Puede encontrarse información adicional sobre las compras navideñas en la edición de diciembre de Consumer Reports y en línea en www.ConsumerReports.org.

 

 

Fuente: Consumer Reports